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　　工作亮点：该县突出一把手权力、重点领域权力、村官权力三个重点，着力加强权力运行监控，有效预防了腐败现象发生。

　　为进一步加强权力运行监控机制建设，有效预防腐败现象发生，平乡县坚持三突出，强化措施，狠抓落实，取得了较好效果。

　　一、突出一把手用权监督。健全“三重一大”事项集体决策机制，实行一把手末位表态制度，杜绝一言堂;建立纪委直接参与经济责任审计制度，对离任、转任、调任或任期届满的单位一把手，由县纪委直接派员参与经济责任审计，发现违规违纪问题，从快从严处理;开展一把手“五个不直接分管”制度落实情况专项检查，发现制度不健全、副职一人多管等共性问题2个，下发监察建议书5份，督促5个单位健全制度15个。

　　二、突出重点领域权力监督。强化工程建设领域权力监控，在交通、建设、水务等12个重点单位推进政府投资项目“七公开”制度落实，对129个工程建设、政府采购、土地使用权出让等项目进行审核、监督和检查，保障工程建设项目廉洁;强化行政审批权力监控，建立网上电子审批平台，实行红黄灯提醒警示，对15个单位1600余份审批卷宗进行抽查，发现问题3个，下发整改建议书3份，立案调查1起;强化行政执法监控，建立以执法审批、定期检查、群众监督、预警提醒、动态评议、惩处警戒等6项制度为核心的执法监控机制，查处违规执法案件2起，党政纪处分2人。

　　三、突出村官权力监控。开展“小官巨腐”专项办案行动，对全县253个村财务账目进行专项检查，查处村官贪污案件24件，党政纪处分24人，其中，开除党籍1人，留党察看1人，撤职1人;规范财务管理，出台《关于规范农村财务管理的八条规定》，包括农村财务必须设立专门会计、出纳人员，所有收支事项必须入帐，大额支出必须经村民代表会议通过等，否则，一律先免职后调查;引导群众参与监督，把已形成的制度和查办的案件整理、简化，用通俗的语言和群众喜闻乐见的图画表现出来，印制宣传画3000册，绘制文化墙1000面，让群众知道事情本来应该怎么办，干部应该尽什么责，哪样的干部应该被查处，有问题应该怎样反映。